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                                                          易胜博娱乐

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                                                          新聞資訊

                                                          NEWS INFORMATION

                                                          開門紅——易胜博娱乐2019年經濟運行開局良好

                                                                 

                                                                 3月13日下午 ,易胜博娱乐總經理唐啓明主持召開1~2月份經濟運行分析會,公司領導,公司職能部門負責人 ,金鼎公司、金回公司、城市部、工廠部、廣鋼教育公司、鍍膜新材料事業部的行政主要負責人蔘加了會議 。

                                                                 會議傳達了《督導落實年度行政工作報告部署工作及穩增長任務系列調研會議紀要》(易胜博娱乐部分)、《廣鋼集團1-2月份經濟運營與協同分析會紀要》《關於印發廣鋼集團落實三項易胜博娱乐反饋意見整改方案的通知》等文件精神;宣講學習了《廣鋼集團資產評估操作細則》。

                                                                 會議強調 ,要提高政治站位,增強緊迫感和責任意識 ,認真貫徹落實廣鋼集團統一部署安排和工作要求 ,尤其要對照三項易胜博娱乐反饋意見中所涉及的問題,迅速行動,落實整改措施,按時完成整改任務 。通過整改,鞏固已有規範化成果 ,繼續推進經營運作規範化治理,治理結構進一步優化 ,各級領導班子建設和黨風廉政建設進一步加強 ,爲今年生產經營工作順利開展營造良好環境 。

                                                                會議對3月份及近期工作安排如下:

                                                                一是全公司要把業務拓展擺在尤爲重要的突出位置 ,從提高政治站位高度認真抓好具體的有針對性的落實工作

                                                                 廣鋼教育公司要加強與廣鋼集團有關部門的銜接,抓緊集團內可開辦幼教項目物業的規劃、設計、施工、投入運營等工作 ,同時要在符合政策規定的條件下  ,多辦一些特色班,多創營收。

                                                                 金鼎公司要針對行業情況和工程業務營收結算相對滯後的特點  ,主動改變過去的經營模式,想辦法克服營收增長幅度大的困難 ,優化客戶結構 ,開拓1~2家大客戶 。

                                                                 金回公司要直面受場地和條件限制的困難,轉變固有的經營思維方式,着力拓寬業務面和渠道 ,加強和加大與優質客戶的合作 ,確保營收要增長的目標。

                                                                 城市部要抓緊推進合作項目的儘快落實落地,不要讓項目停留在規劃論證的時間過長 ,同時要多做些集團內外的“短平快”項目,迅速增加營收。

                                                                 工廠部要着重抓好安全生產和成本管理,減少現場扣罰 ,並在鞏固和維持現有業務降本增效的基礎上 ,努力增加承接工程業務量 。

                                                                 鍍膜新材料事業部要以市場銷售帶動技術完善 ,加快產業化步伐,制定實施有效的經營策略和考覈方案,力爭實現超預期的控虧減虧目標。

                                                                二要堅決完成年度專項重點工作任務

                                                                推進廣鋼幼教產業規劃 ,新增學前教育或幼托布點4~5個 ,9月份秋季開學力爭2所以上學前教育或幼托機構具備開學條件 ,貫徹落實“提高政治站位 ,認真辦好幼教,履行好社會責任”要求 。

                                                                完成金回公司茅崗地塊規劃 ,並推進金回公司業務優化重組改革  。

                                                          加快組建智能製造中心進度,推進金鼎公司與廣鋁公司整合, 3月份內有計劃對組建方案進行再完善、再上報。

                                                                三要注重發揮組團出擊和獨特優勢,積極拓展業務

                                                                針對公司產業門類多和關聯度不大的情況,要變壓力爲動力,轉劣勢爲優勢 ,切實做好補短板、強弱項工作。各單位要注意在今後的市場開拓和業務推介中 ,進一步加強聯合聯動、組團出擊,在利用自身優勢、公司優勢、廣鋼集團優勢、國有企業優勢把自己的業務推廣出去的同時,也要把兄弟單位推介出去 ,形成1+1>2的業務開拓或業務延伸的效果 。